Medewerkers vertellen
Productie
vandaglas volgens
Dolf Kuiper, Plant Manager Isolatieglas Productie
Al sinds 2005 zit ik in het glas, eerst bij Saint-Gobain Glassolutions, nu Vandaglas. Ik begon als teamleider op de lijnen A en B en ben later doorgegroeid naar Hoofd Kwaliteit en Hoofd Technische Dienst. Je kan wel zeggen dat ik alle kanten van de fabriek heb gezien voor ik Plant Manager werd in 2022. En dat was denk ik een hele goede start. Als je alles hebt meegemaakt wat mensen in de verschillende functies op de werkvloer doen, dan kan je je als manager heel goed inleven.
Ons bedrijf
Binnen Vandaglas is met de onafhankelijkheid de ondernemersgeest helemaal terug. De mensen die hier werken begrijpen de markt, kennen de glaswereld. Er wordt geïnvesteerd, goede ideeën worden gerealiseerd, zowel van het management als van mensen op de werkvloer. En daarvoor hoef je niet eindeloos te vergaderen – de lijnen zijn kort, het is een vlakke organisatie waarin we snel kunnen schakelen.
De werkzaamheden
We snijden zo’n 5000m2 glas per dag. Dat levert ongeveer 120 glasbokken per dag op die naar hun bestemming gaan. Eerst ging dat allemaal door onze handen, maar tegenwoordig, met de nieuwe gelaagd glas lijn bijvoorbeeld, gaat veel geautomatiseerd. Dat betekende een hele omslag voor de mensen die hier werken, maar dat hebben we met zijn allen mooi voor elkaar gekregen. En al die vierkante meters, dat zijn heel veel kilo’s glas, wat allemaal door de machines gaat, over die kleine rolletjes. Dat betekent heel veel slijtage. Daarom is onderhoud minstens net zo belangrijk als het snijden zelf.
En uiteindelijk is het zo, je hebt 100 mensen, dat zijn ook 100 meningen en 100 keer de dingen die mensen in het leven meemaken – dan is er altijd wel wat aan de hand. Dus er zijn momenten van grote vrolijkheid, en ook wel momenten van spanning. En dan moet je toch met elkaar de weg naar boven weer vinden en dat doe je gewoon door te zorgen dat iedereen goed met elkaar samenwerkt.
De functie
Je moet met je voeten op de grond blijven staan, je taken zo goed mogelijk doen en oog hebben voor de hele fabriek en de mensen die erin werken. Ik zeg altijd maar zo: we maken glas, dat doen we met machines, maar die machines worden onderhouden en bediend door mensen. Als je het voor elkaar krijgt om die mensen lekker met elkaar te laten samenwerken, dan krijg je ook een prima fabriek. Je moet tijd maken voor de mensen, zo simpel is het. Medewerkers onder elkaar, de ploegendiensten die elkaar opvolgen, binnen de teams, leidinggevenden en medewerkers, iedereen. Het gevaar is dat het allemaal om het glas gaat draaien en dat de mensen achter de winstcijfers niet meer centraal staan.
Kijk, de output is natuurlijk belangrijk, daar worden we van betaald. Maar wij hebben gezegd, de omvang en waarde van die output wordt bepaald door machinebezettingsgraad en de kwaliteit. Als je er met elkaar in slaagt om die twee zaken goed op orde te hebben, dan komt die output er vanzelf. En daar staan we ook om bekend bij de klanten, dat we volgens planning kwaliteit leveren. Dus productie draaien betekent bij Vandaglas: focus op samenwerken. En dat is wat hier werken zo leuk maakt.
Is er geen vacature voor deze afdeling, maar lijkt het je enorm leuk om bij ons te werken?
Een open sollicitatie is altijd welkom!
E hr@vandaglas.com
T 06 13 09 03 06
Meander 451, 6825 MD Arnhem