Medewerkers vertellen
HR manager
vandaglas volgens Renate Giezenaar, manager HR a.i.
Sinds februari ’23 ben ik aan de slag als interim HR manager bij vandaglas. Ik viel middenin een grote professionaliseringsslag die er sinds ze zelfstandig zijn gaande is. Dat brengt heel veel dynamiek in een concern dat vanaf dag één aanvoelde als een familiebedrijf.
Het bedrijf
Hoewel er van alles gaande is en verandert bij vandaglas voelde het toch aan als een warm bad toen ik er binnenkwam. De ontvangst was alsof ik er al jaren werkte en de begeleiding in de functie ontzettend goed. vandaglas heeft een jong en dynamisch MT dat bezig is van het zelfstandige vandaglas een modern bedrijf te maken zonder de geschiedenis en vaste waarden ervan te vergeten. Ze hechten veel belang aan aandacht voor medewerkers en een professionele HR afdeling.
De werkzaamheden
De HR afdeling is niet heel groot en toen ik er kwam werken was er net een interim manager weg en werd nog een medewerker gezocht. Maar ondanks dat was het toch al meteen een gezellige afdeling. Idealiter bestaat hij uit een manager en twee vaste medewerkers. De manager reist heen en weer tussen vestigingen (Almelo, Emmen, Swalmen) en het hoofdkantoor in Arnhem. De medewerkers werken in Arnhem. Als manager heb ik direct contact met de directeur en ben ik het centrale aanspreekpunt, zowel voor HR medewerkers als vestigingsmanagers. Zo’n platte organisatie werkt heel prettig, korte lijntjes, snel schakelen, dat komt alle processen ten goede. En er is dat familiegevoel, iedere vestiging heeft het. Bij vandaglas werken veel mensen met lange dienstverbanden die trouw zijn aan de organisatie. Dat creëert een sfeer waarin ook uitzendkrachten en gedetacheerden direct als medewerkers worden behandeld. Je hoort er meteen bij.
De functie
Als HR afdeling heb je een adviserende en dienstverlenende functie. Het contact met de medewerkers overal is heel veelzijdig. En wat ik zie, eigenlijk bij heel vandaglas, is dat als je ervoor wil gaan, goed je werk doet, dat er veel mogelijkheden zijn. Voor ieder functie type zijn er wel doorgroeimogelijkheden en vanuit het management is er ook aandacht voor die zelfontwikkeling. Er is ruimte voor opleidingen, voor toenemende zelfstandigheid en verantwoordelijkheden, voor eigen initiatief. Waar we bij HR aan meewerken is een bestand van medewerkers die binnen hun functie echt hun ei kwijt kunnen en waarnaar wordt geluisterd.
Een leuk voorbeeld is de ideeën-bus die onze afdeling beheert: medewerkers kunnen ideeën aandragen die vandaglas vooruit kunnen helpen, wij legen die neer bij de verantwoordelijke personen en als die een idee in werking stellen wordt de medewerker die het aandroeg beloond. In die paar maanden dat ik er werk is dat al drie keer gebeurd, onlangs nog met een medewerker van de fabriek in Emmen die in vrije tijd een geweldige werkinstructie had geschreven.
